Leiderschap kan niet enkel worden verworven door kennis en ervaring maar vooral door oefeningen, oefeningen om te luisteren naar verhalen van mensen en organisaties. Dit begint met te leren luisteren naar je eigen levensverhaal. Hierbij gaat het niet zozeer om zintuiglijk waarneembare of verstandelijk inzichtelijke verhalen maar om verhalen die ons hart aanspreken. Dat zijn verhalen van onze innerlijke beleving, van onze diepste verlangens en idealen, van onze dromen.
Leiderschap kan niet enkel worden verworven door kennis en ervaring maar vooral door oefeningen, oefeningen om te luisteren naar verhalen van mensen en organisaties. Dit begint met te leren luisteren naar je eigen levensverhaal. Hierbij gaat het niet zozeer om zintuiglijk waarneembare of verstandelijk inzichtelijke verhalen maar om verhalen die ons hart aanspreken. Dat zijn verhalen van onze innerlijke beleving, van onze diepste verlangens en idealen, van onze dromen.
Ze beïnvloeden vaak onbewust ons gedrag. Door oefening in het luisteren naar deze verhalen ontdekken we onze innerlijke Meester die ons de weg wijst in ons leven en in ons leiderschap kunnen begeleiden.
We kunnen anderen niet veranderen maar enkel aan onszelf iets doen. Onze voorbeeldfunctie is in staat het gedrag van anderen te beïnvloeden. Ons eigen gedrag is de grootste kracht van ons leiderschap. Het gaat hierbij vooral om de spirituele kracht die we daarbij uitstralen. Die wordt verkregen door te oefenen in het herkennen van verhalen met een spirituele diepgang. Dat is de methode van de narratieve spiritualiteit, het vertellen en herkennen van verhalen die het hart aanspreken in het leiding geven.
In dit boek kan de lezer aan de hand van de verhalen van Jan van Deenen en de beelden van Willeke Hendrikx tot stilte komen en bewust worden van de verhalen van onze innerlijke Meester die ons de weg wijzen in het leiderschap.